新冠肺炎這場戰(zhàn)爭從2020年的年初持續(xù)到現(xiàn)在，國內(nèi)都在積極的抗役，范圍也從最初的中國首先發(fā)現(xiàn)，到如今的各國確診蔓延。跟著各個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體的普及我看到了中國的偉大和不可復(fù)制。沒有看到第二個(gè)如中國這般迅速做出決策，令行禁止，大到國際大都市，小到山村小縣城，都跟著國家政策做好防護(hù)和隔離，在這場無硝煙的戰(zhàn)爭做了最漂亮的動(dòng)作。

我也跟著反思，是什么讓中國的疫情變的可控？是上級的正確政策；是一線人員的無私奉獻(xiàn)；是各個(gè)職能部門的行動(dòng)力，也是每個(gè)中國人的配合！如果這其中的一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，那么疫情是不是就變的不可想象了？

原來中國的偉大不是一個(gè)人的偉大是每個(gè)人的偉大；一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目也不是一個(gè)設(shè)備的優(yōu)秀而是每個(gè)設(shè)備的優(yōu)秀！如果您的設(shè)備就是一組優(yōu)秀設(shè)備，卻被其中一個(gè)輔助的設(shè)備影響了整體的品質(zhì)、效率等等，不是一件得不償失的事嗎？您想為客戶做到更優(yōu)的服務(wù)，更好的產(chǎn)品，絕不是一個(gè)設(shè)備就能做到的。再考量這些的同時(shí)，是不是也該整體考慮呢？

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